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集團(tuán)快訊
甘肅秦腔藝術(shù)劇院“三查一加強(qiáng)”活動(dòng)自查整改成效顯著
作者: 來源: 更新于:2017-03-24 閱讀:0

 

 

 

  自“三查一加強(qiáng)”活動(dòng)開始以來,甘肅秦腔藝術(shù)劇院先后3次召開“三查一加強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議,對(duì)公司內(nèi)部管理及制度建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真查找,針對(duì)自查梳理出的問題,即知己改,立行立改,按照甘肅演藝集團(tuán)黨委“三查一加強(qiáng)”活動(dòng)整改方案的要求,全面對(duì)標(biāo),把制度建設(shè)和加強(qiáng)內(nèi)部管理作為落實(shí)整改工作的重要環(huán)節(jié)來抓,列出問題清單,根據(jù)劇院實(shí)際,重新修訂、制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《合同管理規(guī)定》、《保密管理制度》、《資產(chǎn)(物品)出入庫管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》和《黨總支討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等6項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全了劇院內(nèi)部管理制度。
  通過整改,甘肅秦腔藝術(shù)劇院已建立完善經(jīng)營管理方面的制度及規(guī)定13項(xiàng);內(nèi)部管理方面的制度18項(xiàng);黨務(wù)方面制度5項(xiàng)。以上36個(gè)制度涵蓋了公司內(nèi)部管理的方方面面,基本做到了制度管理“無死角”。
  按照集團(tuán)整改方案的要求,甘肅秦腔藝術(shù)劇院委托具有合法資質(zhì)的 “甘肅天一永信會(huì)計(jì)師事務(wù)所”對(duì)劇院“事改企”后(2011年7月1日至2016年12月31日)共計(jì)5年半的財(cái)務(wù)收支情況和“77.演藝工場(chǎng)”改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)、審核。根據(jù)“甘肅天一永信會(huì)計(jì)師事務(wù)所”審計(jì)建議,甘肅秦腔藝術(shù)劇院先后2次召開專題會(huì)議認(rèn)真梳理匯總,并采取有力措施進(jìn)行了整改。
  在整改工作中,甘肅秦腔藝術(shù)劇院對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的制度建設(shè)及內(nèi)部管理方面的四個(gè)制度缺失和兩個(gè)制度不完善的問題和審計(jì)報(bào)告中反映出的7個(gè)方面的11個(gè)問題,進(jìn)行了認(rèn)真梳理和研究,對(duì)于近期能夠解決的問題,馬上整改,一個(gè)月內(nèi)整改到位;對(duì)于需要一定時(shí)間解決的問題,細(xì)化方案,明確措施,確保半年內(nèi)取得階段性成果,并形成了《“三查一加強(qiáng)”活動(dòng)自查階段發(fā)現(xiàn)的問題及整改清單》,逐條細(xì)化,嚴(yán)格把關(guān),將整改任務(wù)落實(shí)到人和部門,并明確整改時(shí)限,要求整改責(zé)任人和部門切實(shí)做到“問題清查不清不松手,問題清單不銷號(hào)不放手,問題整改不到位不罷手”。整改工作取得了一定成效。
  2017年3月23日下午甘肅演藝集團(tuán)“三查一加強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)甘肅秦腔藝術(shù)劇院的自查及整改工作進(jìn)行了“回臺(tái)看”再督導(dǎo),在查看了相關(guān)資料并聽取了匯報(bào)后,甘肅演藝集團(tuán)總經(jīng)理張明同志認(rèn)為:甘肅秦腔藝術(shù)劇院在“三查一加強(qiáng)”活動(dòng)中,工作很細(xì)致、認(rèn)真,自查的很扎實(shí),梳理出的問題很全面,觸及到了痛處,體現(xiàn)了劇院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視,值得肯定。
  下一步,甘肅秦腔藝術(shù)劇院將按照甘肅演藝集團(tuán)黨委安排和要求,緊密聯(lián)系公司工作實(shí)際,全面對(duì)標(biāo),全面整改,即知己改,立行立改,通過整改進(jìn)一步筑牢思想防線、扎牢制度籠子、挖掉問題根源,真正做到標(biāo)本兼治,切實(shí)保障整改見底見效。進(jìn)一步加強(qiáng)公司規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行工作,將出臺(tái)的制度匯編成冊(cè)下發(fā)至各部門,并通過多種形式組織干部職工學(xué)習(xí),使干部職工真正知曉和掌握,發(fā)揮制度的剛性約束作用,切實(shí)做到用制度管人管權(quán)管事,進(jìn)一步提升公司內(nèi)部管理的規(guī)范化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課制度”和重大事項(xiàng)集體討論制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)法規(guī),嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,提高政治站位,落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,筑牢遵規(guī)守紀(jì)的思想防線,推動(dòng)公司全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上新臺(tái)階,呈現(xiàn)新氣象。(圖文由甘肅秦腔藝術(shù)劇院提供)

 

 

 

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